A continuación encontrará diferentes consultorías que hemos diseñado con base en nuestra experiencia; si tiene una necesidad diferente a las aquí propuestas no dude en ponerse en contacto con nosotros. Todas nuestras consultorías pueden ser tomadas de manera presencial, virtual o semipresencial, usted elige.
Diagnóstico Inicial
Es una alternativa propuesta para que su empresa pueda conocer en qué nivel de cumplimiento de los requisitos se encuentra.
Consultoría documental
Con esta consultoría se busca entregar a la organización herramientas para la estructuración de sistema documental, de manera que sea una herramienta y no una carga para su personal. Con base en la cultura organizacional se determina la mejor metodología para administrar una documentación confiable.
Consultoría en análisis de riesgo
Entregaremos a la organización herramientas para la formulación de una matriz a través de la identificación de los riesgos internos y externos a los que está expuesta, estableciendo el contexto de la organización y siendo la base para la definición de la política y objetivos estratégicos del sistema de gestión y por ende, de su organización.
Consultoría en definición de competencias, funciones, responsabilidad y autoridad
A través de esta consultoría entregaremos a la organización herramientas para definir con base en los objetivos propuestos para el Sistema de Gestión las funciones, responsabilidad y autoridad a que haya lugar y con base en estas definir las competencias requeridas a la luz de la norma.
Consultoría de implementación
Proporcionamos a la organización herramientas que aseguren que se implementa un sistema que además de ser certificable, permita a la organización mejorar sus niveles de eficiencia y eficacia haciéndola más productiva. Con base en la cultura organizacional se determina la mejor metodología para asegurar el cumplimiento de los requisitos.
Consultoría para toma de acciones correctivas y de mejora y revisión por la dirección
La organización obtendrá herramientas para la formulación y documentación de correctivos, acciones correctivas y acciones de mejora para las no conformidades encontradas dentro del sistema a través de la operación de los procesos, los indicadores de gestión y los resultados de auditorías internas y externas; igualmente asesorar a la Dirección en la realización y desarrollo de la revisión del sistema.
