A continuación encontrará diferentes consultorías que hemos diseñado con base en nuestra experiencia; si tiene una necesidad diferente a las aquí propuestas no dude en ponerse en contacto con nosotros. Todas nuestras consultorías pueden ser tomadas de manera presencial, virtual o semipresencial, usted elige.
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Diagnóstico Inicial
Es una alternativa propuesta para que su empresa pueda conocer en qué nivel de cumplimiento de los requisitos se encuentra.
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Consultoría documental
Con esta consultoría se busca entregar a la organización herramientas para la estructuración de sistema documental, de manera que sea una herramienta y no una carga para su personal. Con base en la cultura organizacional se determina la mejor metodología para administrar una documentación confiable.
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Consultoría en análisis de riesgo
Entregaremos a la organización herramientas para la formulación de una matriz a través de la identificación de los riesgos internos y externos a los que está expuesta, estableciendo el contexto de la organización y siendo la base para la definición de la política y objetivos estratégicos del sistema de gestión y por ende, de su organización.
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Consultoría en definición de competencias, funciones, responsabilidad y autoridad
A través de esta consultoría entregaremos a la organización herramientas para definir con base en los objetivos propuestos para el Sistema de Gestión las funciones, responsabilidad y autoridad a que haya lugar y con base en estas definir las competencias requeridas a la luz de la norma.
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Consultoría de implementación
Proporcionamos a la organización herramientas que aseguren que se implementa un sistema que además de ser certificable, permita a la organización mejorar sus niveles de eficiencia y eficacia haciéndola más productiva. Con base en la cultura organizacional se determina la mejor metodología para asegurar el cumplimiento de los requisitos.
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Consultoría para toma de acciones correctivas y de mejora y revisión por la dirección
La organización obtendrá herramientas para la formulación y documentación de correctivos, acciones correctivas y acciones de mejora para las no conformidades encontradas dentro del sistema a través de la operación de los procesos, los indicadores de gestión y los resultados de auditorías internas y externas; igualmente asesorar a la Dirección en la realización y desarrollo de la revisión del sistema.